OFICINA DE CONTROL INTERNO

La Oficina de Control Interno y Mejoramiento tiene como objetivo básico disponer de los resultados de la medición y evaluación de la eficacia de los controles en los procesos de la Corporación, para garantizar el mejoramiento continuo y la satisfacción de los clientes.

Artículo 7o. La Oficina de Control Interno y Mejoramiento en cumplimiento del objetivo, responderá por las finalidades establecidas en la Ley 87 de 1993 y especialmente las siguientes.

1.       Proponer a la Dirección General las políticas, estrategias, planes, programas, proyectos, productos y acciones que se requieran para el funcionamiento eficaz de la Oficina y de la Corporación.

2.       Dirigir, coordinar, controlar y evaluar los procesos y programas asignados al área.

3.       Diseñar e implementar los indicadores para evaluar la gestión.

4.       Efectuar evaluación de los controles aplicados en los procesos de la Corporación a fin de determinar la eficiencia, eficacia y economía.

5.       Asesorar a la Dirección General en el proceso administrativo, la reevaluación de los planes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas y objetivos previstos.

6.       Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del sistema de control interno.

7.       Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades se cumplan por los responsables de su ejecución.

8.       Efectuar el proceso de seguimiento y evaluación para verificar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la Corporación y recomendar los ajustes del caso.

9.       Evaluar los sistemas de información, en aras de garantizar la exactitud y oportunidad de la información.

10.     Establecer esquemas metodológicos de evaluación y seguimiento de los planes, programas y proyectos; proponer recomendaciones y ajustes.

11.     Dirigir, diseñar y organizar los mecanismos de autoevaluación de gestión por resultados para fortalecer la capacidad de manejo gerencial de la inversión pública.

12.     Coadyuvar en la implementación del sistema de gestión de la calidad de la Corporación.

13.     Las demás que le sean señaladas de acuerdo con la misión, políticas, objetivos, estrategias, productos y servicios fijados por la Dirección General

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